務虛促實干，謀定而后動。11月18日，金環(huán)磁選召開2024年工作務虛會，全面分析研判當前形勢，統(tǒng)籌謀劃下一階段工作思路和舉措，確保2025年工作開好局、起好步。
會上，永磁車間、安環(huán)生產部、營銷部、品質管理部負責人結合工作實際就下階段工作安排進行了發(fā)言。領導班子成員緊扣會議主題，結合分管領域，科學研判機遇挑戰(zhàn)，精準分析困難問題，集中智慧探索破局之策，為明年工作定好調子、謀好路子。
會議要求，今年整體形勢較為復雜嚴峻，公司上下要提振信心、攻堅克難、先立后破，努力形成上下一條心、內外一股勁的強大合力，奮力開創(chuàng)金環(huán)磁選高質量發(fā)展新局面。一是抓牢安全環(huán)保工作，加快推動伸縮式/封閉式焊接打磨房、噴漆房智能化改建和金環(huán)本部雨污分流改建工程，確保企業(yè)安全環(huán)保依法合規(guī)。二是想方設法開拓市場，要加強市場調研，分析研判市場形勢，捕捉行業(yè)前沿信息，重點關注潛在的尾礦回收項目，并且在工程總包方面實現(xiàn)突破，切實增強企業(yè)盈利能力。三是研發(fā)適銷對路產品，要以客戶需求為導向，加強對市場的調研和分析，為研發(fā)工作提供準確的方向和依據(jù)，同時要加強圖紙規(guī)范化管理和老產品的優(yōu)化工作。四是做好生產計劃管理，要充分發(fā)揮好調度職能職責，靈活協(xié)調生產進度，及時發(fā)現(xiàn)生產過程存在的問題，督促及時整改到位。五是提高風險防范意識，做好售前售中售后的風險防范，要牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念，按照“三定”原則加強應收賬款的催收，要根據(jù)銷售訂單合理安排采購，設定合理庫存規(guī)模，定期梳理積壓物資和滯銷整機，及時盤活變現(xiàn)。六是加快推進上市進程，要咬定目標，齊心協(xié)力、緊密配合，加快業(yè)務和財務相關數(shù)據(jù)的梳理和整改等工作，以時不我待的勇氣和魄力沖刺上市。七是優(yōu)化崗位層級設置，完善薪酬考核機制，要提高培訓質量，加快推進高端技術人才和復合型人才建設，不斷激發(fā)員工內生功力。持續(xù)深化完善考核體系，充分發(fā)揮績效考核工作“指揮棒”“風向標”作用，實現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”的良性發(fā)展機制，形成“多勞多創(chuàng)多得、貢獻決定分配”的鮮明導向。
金環(huán)磁選領導班子成員及全體中層干部參加會議。
