10月18日上午,集團公司機械加工板塊的二家企業(yè)金環(huán)公司與贛機公司共同召開2025年預算編制及成本對標管理交流討論會,贛機公司總經(jīng)理朱格來、金環(huán)公司董事、財務總監(jiān)、董事會秘書楊賢兵、二家公司財務部和相關部門負責人等共計21人參加會議,會議由贛機公司分管財務副總經(jīng)理何小平主持。
會上,金環(huán)公司、贛機公司、二家企業(yè)的財務、營銷、生產(chǎn)、供應采購、研發(fā)等部門人員就如何編制預算報表、在預算編制過程中遇到的困難、在成本管控上所做的工作及成效進行了全面深入交流和分享,所有與會人員從各自部門和不同角度進行了交流發(fā)言。
贛機公司總經(jīng)理朱格來強調(diào),在編制預算中要明確責任,嚴格要求;要摸清家底,明確行業(yè)定位;預算執(zhí)行過程中要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整;在業(yè)務方式、管理上進行創(chuàng)新。
金環(huán)公司董事、財務總監(jiān)、董事會秘書楊賢兵強調(diào),各部門要提高對全面預算工作的認識,加強預算編制的學習,要做到全員全過程全方位的參與;要提升預算編制的科學性、合理性,加強市場調(diào)研,提高預算的準確性;要以成本管控為重點,完善、夯實財務管理基礎,加強業(yè)財融合,為全面預算工作打下堅實基礎。